砥砺前行，不忘初心，振奋精神，直面挑战 。不平凡的2016年已经过去，新的一年正昂首走来，2017年1月7日，文昌集团2016年工作总结大会在多功能厅隆重召开。集团公司总经理奚军代表集团公司作了题为《砥砺前行，不忘初心，全力推动公司经营管理水平再上新台阶》的总结报告。

报告共分三个部分，分别是2016年工作回顾，存在的问题和不足，2017年工作安排和目标任务。在回顾2016年工作时，奚总指出，在近几年整体经济下行，房地产市场低迷的形势下，文昌集团凭借近30年来塑造的良好品牌形象、诚实守信的企业品质、优良的产品质量以及不断提升的物业服务，通过全体同仁的共同努力，各项业务依然保持了平稳、健康、持续发展的良好态势。 

2016年工作回顾 

房地产公司：和顺嘉府项目除东侧综合商业的安装及部分土建工程外，其他所有工程均已竣工验收并交付使用。和顺嘉苑项目前期手续已全部办理完毕，已经具备了全面开工建设条件。存量物业去化工作稳步推进。和顺雅苑A、B座商业消防工程、金阳小区二期室外管网工程、金榆小区南区消防、车库及室外管网工程的决算编制和财务结算工作已经全部完成。 

商业公司：商业出租率显著上升，清欠工作进步明显。 

物业公司：品牌形象和客户满意度持续提升，清欠力度进展喜人，安保、维修以及保洁工作得到进一步加强。对外接管工作成效显著，榆林市中级人民法院项目按照示范项目稳步推进，并新承揽了榆林市档案馆物业服务项目。 

建筑公司：按照项目进度要求全面完成了施工任务。顺利通过了中建协对公司质量体系认证的监督审核。 

新农村建设项目：完成了二期绿化工程任务。在谈到存在的问题和不足时，奚总强调，回顾一年来的工作,虽然我们克服了不少的困难，取得了一定的成绩，但同时也暴露出了诸多的问题与不足。主要体现在敬业精神、创新提高、服务提升和成本控制等方面。

2017年，公司将紧紧围绕“振士气、优队伍、控成本、保进度、促销售、谋招商、抓服务”的总体工作要求，做好七个方面的工作：提振精气神,增强凝聚力；加强团队建设，增加发展活力；加强成本管理，提升管理成效；夯实进度责任，确保新项目进度；完善和创新营销机制，促进新品销售和存量去化；规范运营管理，整合资源，提高招商效率；增强服务意识，持续创新升级服务品质。 

报告还对各公司具体目标任务进行了安排部署。

奚总最后指出，2017年，是迎来公司成立30周年的重要一年，也是公司持续发展最富挑战的关键一年。虽然形势比较严峻，任务更加艰巨，但是，只要我们始终保持昂扬向上的精气神，以时不我待的冲劲、锐意创新的闯劲、真抓实干的韧劲、知责担当的虎劲，坚定不移，施经营之策，尽发展之责，行长远之举，主动适应经济发展新常态，我们就一定能够战胜一切困难、把握发展机遇，开创集团公司持续、健康、稳步发展的经营管理新局面！ 

集团公司董事长发表了重要讲话。他指出，集团公司已经走过了30个年头，成绩来之不易，希望全体文昌人百尺竿头更进一步，全力以赴、尽职尽责，认清新形势、树立新观念、创造新业绩。并就市场形势、公司重点业务和人力资源进行了总体分析和具体要求。 

大会由集团公司副总经理张东亮主持，集团公司机关全体、物业公司主要管理人员、项目部主要管理技术人员80余人参加了会议。