为期4天的文昌集团2018年冬季培训于12月21日圆满结束。12月18日至20日，资深房地产战略与运营管理实战专家，钧涵顾问董事长、创始人，清华、北大、上海交大等多所大学特约讲师谢志华老师就新形势下房企破局之道与房地产全流程精细化管理进行了讲解。从新形势下中小房企面临的挑战与机会，行业变化趋势与中小房地产企业战略思考的逻辑，房地产精细化运营管理实践，物业经营管理模式创新等方面进行了精彩的讲解。

         12月21日，高级工程师、一级建造师、监理工程师，某房地产区域公司工程中心总经理兼总工程师周正格老师就房地产工程项目管理与施工过程中的疑难杂症进行了解析。

        21日下午还利用间隙，邀请亿安消防站进行了消防安全讲座，学习消防安全知识，掌握灭火及逃生要领，提高全员消防安全意识。

        打破常规模式，着重在工作模式、工作机制、决策管理以及标准化创新方面给员工进行启发，开阔视野，增长见识，改变以往“填鸭式”、单纯的灌输低端管理技术的培训模式。200余人次参加了此次培训，普遍反映效果良好，达到了预期目的。

        培训不仅仅是员工自身素质提升的需要，更多的是企业发展的需要。要在提高员工执业能力和创新工作思路、丰富工作手段上下功夫，必须由知识灌输型向能力提升型转变。特别是公司的中高层既要积极参加培训学习，又要在实际工作中积极借鉴和运用，推动各项工作向规范化、标准化和高效化方向迈进。

        今后，公司将继续组织类似培训，同时给广大员工创造更多的外出考察学习的机会，从而在认识问题、分析问题和解决问题的能力方面能够取得大的突破。