文昌大讲堂第3期

文昌大讲堂是公司员工一个展现自我的平台，通过上台讲课，不仅能调动员工学习的主动性，还能锻炼员工沟通能力、语言表达能力、扩大隐私象限提升影响力。本期大讲堂由计划财务部王南分享《正面管教》。

讲师：计划财务部—王南

内容摘要

01正面管教的觉察及概念

• 核心概念：和善而坚定

• 方法：不惩罚、不娇纵

• 目的：鼓励孩子独立思考、培养孩子的责任感、合作精神、相互尊重和解决问题的能力，让孩子感到心与心的连接、有归属感、有价值感和有所贡献。

02实用的育儿工具

• 两列清单：一列写挑战，一列写优秀品质，在孩子成长路上，父母充当孩子的GPS，正确引导孩子，将挑战变成优秀的品质。

• 连接：遇到问题与孩子眼神对眼神的交流，学会倾听孩子的语言，每天给一个大大的拥抱，让孩子感觉好才能做得好。

• 情绪管控：请不要在你“大脑盖子打开”的时候做行动、做决定。

• 鼓励表扬：孩子需要鼓励，就像植物需要水，鼓励会获得真正的自信，表扬会让孩子关注结果，获得虚假的自信。

03育儿思考和成果

1. 关注孩子的感觉，不是大人的感觉。

2. 对孩子的行为“照镜子”，就事论事，不就事论人。

3. 对孩子表示感谢，不要羞于表达，父母的示范是真正的言传身教。

4. 表达对孩子的信任，出现问题问原因，先相信你的孩子。

5. 指出孩子的小进步（即使再糟糕的情况，也有值得称赞的地方）。

6. 客观描述孩子值得赞赏的地方，然后总结一两个“标签”词，对事情贴标签，不是对人贴标签。

04未来方向和规划汇报

成为一个懂孩子的妈妈；

成为一个优秀的少儿花艺讲师。

时光荏苒，生命短暂，别把时间浪费在争吵、道歉、伤心和责备上，用时间去爱吧，哪怕只是一瞬间，也不要辜负——马克吐温